Q: リサーチ結果が想定と違った場合、どうすればいいですか？

リサーチ結果が想定と違った場合でも、それは失敗ではありません。むしろ、 「思い込み」を覆す貴重な事実 が発見できたということです。想定と違う結果が出たときこそ、その背景にある真の理由を深く掘り下げることが重要です。その結果から、当初とは異なる、より効果的な戦略や新しいビジネスチャンスが見つかる可能性があります。

Q: リサーチ業務を効率化する方法はありますか？

はい、あります。当社のノウハウでは、 最短半日でアンケートやインタビューの準備が整うリサーチ業務効率化ノウハウ を持っています。例えば、テンプレート化したアンケート設計シートや、インタビューの際に聞くべき質問を体系化したチェックリストを活用することで、リサーチにかかる時間を大幅に短縮できます。これにより、限られた時間の中でも、質の高いリサーチを継続的に行うことが可能です。

Question 1

リサーチはどのようなタイミングで行うべきですか？

Accepted Answer

リサーチは、特定の課題に直面したときだけでなく、定期的に行うことが重要です。新商品開発、新市場参入、プロモーション戦略の立案、既存事業の見直しなど、マーケティング戦略の重要な意思決定を行う前に実施すべきです。また、市場や顧客のニーズは常に変化するため、年に1回程度の定期的な市場調査も有効です。

Question 2

リサーチ結果が想定と違った場合、どうすればいいですか？

Accepted Answer

リサーチ結果が想定と違った場合でも、それは失敗ではありません。むしろ、「思い込み」を覆す貴重な事実が発見できたということです。想定と違う結果が出たときこそ、その背景にある真の理由を深く掘り下げることが重要です。その結果から、当初とは異なる、より効果的な戦略や新しいビジネスチャンスが見つかる可能性があります。

Question 3

リサーチ業務を効率化する方法はありますか？

Accepted Answer

はい、あります。当社のノウハウでは、最短半日でアンケートやインタビューの準備が整うリサーチ業務効率化ノウハウを持っています。例えば、テンプレート化したアンケート設計シートや、インタビューの際に聞くべき質問を体系化したチェックリストを活用することで、リサーチにかかる時間を大幅に短縮できます。これにより、限られた時間の中でも、質の高いリサーチを継続的に行うことが可能です。

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